Pentingnya Menerapkan Kepemimpinan Otentik

JAKARTA, KOMPAS.TV - Menjadi pemimpin bukan berarti kita hanya mengatur jalannya tim. Sebelum menjadi pemimpin, kita perlu memiliki sikap-sikap yang mencerminkan wibawa seorang pemimpin.

Ada beberapa karakteristik yang membedakan sosok pemimpin dengan bos. Dalam siniar Obsesif episode “Menjadi Pemimpin yang Jujur dan Otentik” dengan tautan akses dik.si/ObsesifS8EP9 disebutkan salah satunya adalah memiliki sifat otentik. Lantas, apakah maksud dari kata otentik ini?

Apakah sebenarnya maksud kepemimpinan otentik?

Mengutip Forbes, istilah ini bukan merupakan konsep baru karena telah ada sejak tahun 1960-an. Namun, ia baru booming pada tahun 2003, tepatnya ketika Bill George menerbitkan bukunya berjudul Authentic Leadership.

Kepemimpinan otentik adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada perilaku pemimpin yang transparan dan etis. Selain itu, pemimpin dengan tipe ini mendorong anggota timnya untuk secara terbuka beropini untuk membuat suatu keputusan.

Jadi, kepemimpinan jenis ini bukan berfokus pada memperbaiki ‘persona diri’ agar terlihat berbeda, melainkan harus bisa memberi ruang bagi orang-orang dalam timnya. Itu sebabnya, orang dengan tipe kepemimpinan buldozer merupakan musuh utama bagi tipe ini.

Mengapa kepemimpinan otentik begitu penting?

Kepemimpinan otentik memiliki banyak manfaat bagi tumbuh kembang suatu tim dan para anggota timnya. Melalui kepemimpinan ini, para pemimpin akan mendorong anggota tim untuk berkontribusi aktif hingga mereka mampu mengeluarkan bakatnya.

Baca Juga: Growth Mindset: Kekuatan Pola Pikir untuk Bertumbuh

Pemimpin akan membuat anggota tim untuk aktif melakukan tugasnya secara maksimal. Hasilnya, harga diri dan kepercayaan anggota tim pun akan meningkat karena sang pemimpin mempercayai kinerja mereka.

Karakteristik kepemimpinan otentik

Tak semua pemimpin bisa digolongkan menjadi pemimpin yang otentik. Mengutip Better Up, ada beberapa karakteristik utama seorang pemimpin otentik.

1. Memiliki Kesadaran Diri

Pemimpin mengetahui siapa mereka. Artinya, mereka mengetahui kekuatan, kelemahan, dan keterbatasan, namun tak menyerah akan hal itu. Itu sebabnya, untuk menutupi kekurangan, mereka memerlukan bantuan dari anggota timnya.

2. Memiliki Kemampuan Mendengar

Pemimpin otentik mampu mendengar berbagai keluh-kesah seputar pekerjaan anggota timnya. Mendengarkan di sini tak hanya sekadar angin lewat. Setelah mendengarkan, pemimpin juga akan berdiskusi dengan anggota timnya untuk menyelesaikan masalah itu.

Selain itu, mereka dapat menafsirkan dengan baik kebutuhan tiap anggota timnya sehingga memutuskan keputusan tanpa merugikan banyak pihak.

3. Memiliki Kontrol Emosi

Pemimpin otentik memiliki kontrol emosi yang baik. Saat dihadapkan dengan situasi tak terduga, mereka dapat mengontrol anggota timnya agar tetap tenang. Mereka juga bisa memberikan keputusan dengan kepala dingin.

4. Akuntabilitas

Seorang pemimpin tak luput dari kesalahan. Saat berbuat kesalahan, pemimpin otentik tak akan malu mengakui kesalahannya dan berusaha memperbaikinya agar lebih baik di masa depan. 

Baca Juga: Pemimpin yang Inklusif: Kunci Sukses Keberhasilan Tim

Lantas, adakah cara lainnya untuk menjadi pemimpin yang jujur dan otentik?

Dengarkan jawaban lengkapnya dalam siniar Obsesif episode “Menjadi Pemimpin yang Jujur dan Otentik” dengan tautan akses dik.si/ObsesifS8EP9 di Spotify.

Tak hanya itu, di sana, ada pula beragam informasi menarik seputar dunia kerja untuk para fresh graduate dan job seeker. Jadi, akses sekarang juga siniar dan playlist-nya di YouTube Medio by KG Media agar kamu tak terlewat tiap episodenya!

Ikuti juga siniarnya agar kalian tak tertinggal tiap ada episode terbarunya.

Penulis: Alifia Putri Yudanti dan Brigitta Valencia Bellion